Situationeel leiding geven
Doelstelling
Na deze training hebben de deelnemers inzicht in de verschillende stijlen van leiding geven en de diverse competentieniveaus van medewerkers. Zij zijn in staat beide te herkennen en de stijl van leiding geven aan te passen aan het competentieniveau van de medewerker om zo een optimale prestatie van de medewerker te realiseren.
Onderwerpen
- De traditionele stijlen van leiding geven
- Factoren die de stijl beïnvloeden
- Taak- en relatiegerichtheid
- De stijlen van situationeel leiding geven
- Competentieniveaus van medewerkers
- Invloedsstijlen
Tijdsinvestering
2 aaneengesloten dagen met tussenliggende avond, 1 terugkomdag
Enkele voorbeelden van trainingen en begeleidingsmogelijkheden
- Communicatie en commerciële basisvaardigheden »
- Persoonlijke, relatiegerichte verkoop »
- Presenteren met impact »
- Situationeel leiding geven »
- Coaching door de leidinggevende »
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken »
- Constructief onderhandelen »
- Optimaal feedback geven in de werksituatie »
- Persoonlijke effectiviteit »
- Individuele coaching »
- Individuele loopbaanreflectie »