Functionerings- en beoordelingsgesprekken
Doelstelling
Na de training heeft de deelnemer inzicht in de verschillen tussen functionerings- en beoordelingsgesprekken en de diverse doelen die ermee bereikt kunnen worden. De deelnemer is in staat beide voor te bereiden en uit te voeren op de vooraf geplande wijze.
Onderwerpen
- Criteria en normen
- Functioneringsgesprek
- Beoordelingsgesprek
- Voorbereiding
- Gespreksmodel
- De rol van de leidinggevende
- Slecht nieuws gesprek
- Invloedsstijlen
Tijdsinvestering
2 aaneengesloten dagen met tussenliggende avond
Enkele voorbeelden van trainingen en begeleidingsmogelijkheden
- Communicatie en commerciële basisvaardigheden »
- Persoonlijke, relatiegerichte verkoop »
- Presenteren met impact »
- Situationeel leiding geven »
- Coaching door de leidinggevende »
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken »
- Constructief onderhandelen »
- Optimaal feedback geven in de werksituatie »
- Persoonlijke effectiviteit »
- Individuele coaching »
- Individuele loopbaanreflectie »